裵の連載　【Dr.ハイの３分３０秒でわかる人材ソリューション】第9弾です。

タイトル　：”個性的”すぎる職員をマネジメントする３つの原則

チーム医療全盛期の今、個性が強すぎてチーム医療がうまく機能しない、組織や患者に明らかな悪影響を及ぼすような職員がいるとその人の個性がチーム内の摩擦の原因になったり、個性的過ぎる職員の言動により他の人が傷ついたりしてチームの機能が低下する場合、管理職マネジメントが必要となってきます。

個性が強すぎる職員に関するマネジメントに問題を抱えている方へのヒントを３つのポイントから提案させて頂いています。

是非ご高覧下さい

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